会议听取了区建设局局长程劲松关于建设工程招投标及有形建设市场建设有关情况的汇报，各相关单位结合职能职责提出了意见。
王区长最后作总结讲话。他充分肯定了建设局十几年来为做好我区建设工程招投标工作和有形市场建设工作所作出的努力和取得的成绩。
他指出，全区当前的各项工作要结合正在开展的“仇和现象”及“政府执行力”大讨论活动，坚决摒弃一般性、简单化、应付式的工作方式，要树立高标准，要认真总结，把握规律，分析薄弱环节，研究新情况、制定新措施、解决新问题。
王区长对今后的招投标工作提出了要求：
一、招投标管理部门要对建设工程的审批把关进行延伸。如施工许可证的发放，文明施工的管理，要实施高标准，要到现场、到一线进行核实，同时做好与其他管理部门的对接。
二、强化招投标工作重点，突出抓好源头治腐工作。政府性投资项目只要是投资额在50万元以上的都要进行招投标，包括各类规划设计也要进行招投标，不允许游离于招投标之外。要坚持投资评审制度，严格规范合同管理。
王区长对筹建阳逻招投标交易中心的问题提出了原则性的意见：
一是按照省、市精神，筹建综合招投标机构，包括土地招拍挂、粮食储备、政府采购、建设工程等都进入全区统一的招投标中心；
二是由区监察局牵头，组织发改委、建设局、土地局、财政局等几家相关单位到外地学习，借鉴外地经验，拟定一个筹建方案；
三是向阳逻倾斜，办公地点初步选在创业中心的西三楼。
